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应急DHL国际物流发展趋势
来源:网易博客 | 作者:cmexpress | 发布时间: 2017-03-29 | 3723 次浏览 | 分享到:

1.基于第三方DHL国际物流的应急物流

运用第三方物流构建应急物流系统,已经在西方发达国家的军事后勤保障中多有尝试,效果明显。第三方物流在整合社会游离的物流资源、加快供应链对需求变化的灵敏度、优化物流流程等方面具有突出的优点。详情请咨询DHL客服电话,有专业的人员为你服务。第三方物流的这些优点恰恰是应急物流系统构建过程中所必需的。

1)快速整合游离的社会国际物流资源。对突发事件作出快速反应是应急物流成败的关键,而第三方物流往往是物流各环节专业供应商的连接纽带,连接着仓储、运输、配送、包装等各个专业化的物流公司。以第三方物流供应商为龙头的供应链实际上已经整合了物流部分环节的功能模块。突发事件爆发后,如果能够有效地组织起各个行业的第三方物流服务商(也包括第四方物流服务商)的龙头,那么通过第三方物流的中介和领头作用,便能够迅速地把社会上游离的物流资源动员起来,对突发事件的物资需求也能够作出快速反应。

2)增加应急DHL国际物流的透明度。构建应急物流系统时,政府的强势作用非常明显。但是,政府并不能够清楚地掌握物资生产、筹措、运输、储备这一物流线的状况。通过第三方物流,能够避免因政府的“无知”而造成的盲目性,有效地减少周转时间和存货时间,从而缩短物流通道。通过信息技术,第三方物流不仅可以提高仓库管理、装卸搬运、采购、订货、配送发运、订单处理等作业的自动化水平,还可以使订货、包装、保管、运输、流通、加工实现一体化。此外,通过物流信息网络,第三方物流企业能够方便地掌握客户企业的运营情况,便于实时掌握、跟踪、监控物资信息。因此,通过第三方物流供应商的信息平台,能够有效掌握应急物资的储备、运出和周转情况,增加DHL物流管道的透明度。

3)有效降低应急物流成本。一方面,第三方物流业务模式本身能够降低物流成本。与传统储运企业相比,第三方物流服务的利润本质上并未来源于运费、仓储费用等直接收入,而来源于与客户一起,将现代物流管理科学在企业中推广应用所创造的新价值,来源于企业物流经优化和集成后所节约的成本,实现了“利益一体化”。另一方面,在应急物流的构建过程中,由于采用了第三方物流这一物流功能模块,减少了物资筹措、储备等方面的重复劳动,避免因计划不足造成物资过剩而产生损失,从而降低应急物流系统的构建成本。

2.基于电子信息平台的应急DHL国际物流

在应急物流管理中,如何进行信息互通、消除各参与救援组织之间的信息不对称是提高整体应急物流管理活动效率的关键。当今世界上的发达国家已经将计算机技术、网络技术、数据库技术、GISGPS等信息技术应用于应急物流管理中,并取得十分显著的效果。
    目前,我国应急物流的信息化程度偏低,还处于建设发展阶段,难以很好地满足灾害救援过程中的紧急要求。如何操作以及注意哪些事项,详情请咨询DHL客服电话,我司会安排专人为你服务。因此,加强我国应急物流的信息化建设,充分发挥信息技术优势,建立应急物流管理统一的电子信息平台成为提高应急物流管理水平的重要工作。

在应急物流活动中,由于事件发生突然、环境复杂、需求信息不确定、信息来源多变等特征,导致应急物流管理异常复杂。因此,我们更应该充分发挥信息技术的优势,以先进的计算机技术、网络技术和数据库技术等为依托,建立能够整合应急物流各参与方、救灾物资、灾害信息和救援计划等资源的统一应用平台,以此来提高应急物流管理的效率,从而更好地服务于应急物流活动。

应急DHL国际物流电子信息平台是借助于信息技术建立起来的应急物流管理工具,以其跨行业、跨地域、多学科交叉、技术密集、多方参与、系统扩展性强、开放性好的特点对应急物流的有效发展提供了有力的支撑。应急物流电子信息平台可有效地整合行业资源,实现行业资源的交互和共享,发挥应急物流参与者的各自优势。它的作用将体现在以下方面:准确获取灾害信息、及时提供响应预案、保证救灾物资运送的准时性、提高应急物流节点组织工作的协同性等。

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